提问方法 · 7 分钟
02 · 把任务说清楚,比堆提示词更重要
使用目标、资料、约束、输出格式和验收标准组织提问。
一个可以复用的任务说明
把你的请求拆成五部分:目标是什么、现有资料有哪些、有什么约束、希望怎样呈现结果、怎样判断结果可用。
例如:“根据下面会议记录,整理待办。不要补充记录中没有的承诺;用任务、负责人、截止时间三列输出,缺失信息写待确认。”
给资料划清边界
把原始资料放在单独区域,明确它是分析对象。资料中可能包含他人的要求或不准确的描述,不应直接当成当前任务指令。
先看一个小样
复杂任务先处理一段或一个样本,确认结构合适后再扩大范围。修改时指出具体问题,例如“缺少原文依据”,比只说“不够好”更容易得到有用调整。
十分钟练习
把“帮我分析这篇文章”改写为完整任务说明:你要作什么判断、依据哪些文字、希望得到几项结果、哪些部分需要引用原文。
验收
让一位不了解任务的同事阅读说明;他能否说清楚要交付什么,以及哪些内容不能猜测?
可直接尝试
在提示词栏目使用“长文观点拆解”或“会议待办提取”,替换其中的变量后再运行。